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任何文章不要过度深思!
万事万物都经不起审视,因为世上没有同样的成长环境,也没有同样的认知水平,更「没有适用于所有人的解决方案」;
不要急着评判文章列出的观点,只需代入其中,适度审视一番自己即可,能「跳脱出来从外人的角度看看现在的自己处在什么样的阶段」才不为俗人。
怎么想、怎么做,全在乎自己「不断实践中寻找适合自己的大道」
时间片是我们副业的核心资源,所以直接把它以一个比较低的价格销售出去,不划算!这种方式和「优雅」标准不太匹配,但还是要简单介绍,让大家有一个简单的了解也好,至少作为其他副业方式的对比。
不经任何加工直接销售时间片,最主要是「私单」进行。
传统的私单主要是外包模式。一家公司有一个项目要做,它把这个独立项目完整包给你。双方约定完成时间、验收标准和价格。大点的项目,还得阶段性交付、交款。
除了这种完全线下的外包,还有基于网络的 freelancer 方式。大体基于网络接单,然后按发包方的要求开发。因为没有地域制约,可承接国际业务。
目前来看,中国程序员在海外外包市场上不占优势,尤其个人。因为海外接单平台上有大量印度、巴基斯坦等国家程序员,他们要价极低,且平均而言,英文沟通能力比中国程序员也更强。接这些单子很累。
做起来舒服、利润较多、沟通较易的私单,往往得通过行业人脉和开源项目。
大部分的外包都是痛苦的,因为它其实和程序员技术栈不对应。
我们平时在公司开发时,都是PM把需求梳理好,然后和程序员沟通,好点的还有原型图。即使这样规范,进需求调整时,我们还是想砍人。大量代码要改动,若上线时间紧,就会自觉 996 起来。
而外包模式下,需求方往往就变成外部人群。因为个人工作量有限,所以通常不会是特别大单子,就可能遇到大量不靠谱的发包方。他们可能不了解开发流程,也表达不清需求。
这就要求我们有高超的沟通技巧。而IM工具沟通,效率还会进一步降低,问一句得半天响应。
甚至,很多时候我们被迫去做需求分析工作,因为整个环节中缺失PM —— 很多发包方觉得根本不需要这玩意,因为我们都知道乔帮主的人人都是产品经理。
即使熬过开发阶段,还有尾款收取问题:
新手易因太过信任对方先交工再收钱
老手也逃不掉那种开发完了对方的创业公司倒闭了的情况
比较大的项目或者面向特定行业的项目,在签单之前可能会有招投标,然后可能会有层层的审批。在款项的时间预期上要有心理准备,经常会有项目都做完了审批还没有走完的情况。
项目全部由自己开发还好,如果需要其他人的配合,那我们就需要自己垫付资金。这些风险需要合理的控制。
个人做私单还有一个烦心的事情,就是大部分的单子都是需要开具发票的。这时候就只能去找一些公司代开。这种代开是有费用的,所以在定价的时候要把这些也考虑进去。
正是因为这种整单外包的方式会带来各种麻烦,最近开始出现一个更加「简单粗暴」的私单方式,叫做「按需雇用」。这是面向发包方的说法,对于程序员来讲其实应该叫做「驻场开发」。
我们平时都有正职工作,但是如果不是去了黑心企业的话,周末的时间还是空出来的。这时候我们就可以到其他公司去上一两天班。通常是一些创业公司,去解决一些他们的开发没有能力或者精力解决的问题。
在这种模式下,费用是按时薪结算,沟通也更为顺畅。只要像平时一样多上一天班就可以获得好几倍的回报。而且当天晚上就可以获得收入,也没有尾款的烦恼。
所以如果非要销售时间片的话,我觉得这种方式更高效一些。
你的时间片有限。像按需雇用这种方式,虽然收益看起来高一点,但它的天花板也是非常明显的。
假设我们每周末拿出一天,一个月也就只有四天而已。就算一天能挣2K块钱,一个月也就是8K。
这是最理想的情况下,因为只能周末工作,所以往往并不是每周都会有活;同时,如果遇到开发内容不是特别熟悉的情况,可能还要花一点时间去学习相关的资料。
整体来讲,我们认为私单,尤其是按需雇用,属于一个中高收益、中低风险、但是也有明显的收入天花板的一个副业。
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