一、MRP计算前的一些准备知识

文章目录

• 一、站在更高的角度
• • 1.1 了解运营管理
  • 1.2 运营战略制定过程
  • 1.3 过程设计(实体环节)
  • 1.4 竞争重点
  • 1.5 基础结构(管控环节)
  • 1.6 推拉的运营模式
• 二、MRP II 逻辑流程图
• 三、MRP II 计划与控制层次
• 四、销售与运作规划
• • 4.1 销售与运营之间的冲突
• 五、主生产计划(MPS)
• • 5.1 MPS重要性案例
  • 5.2 MPS起到承上启下的作用
• 六、编制产品主生产计划实战
• • 6.1 计算毛需求量
  • 6.2 计划接收量
  • 6.3 计算可用库存量