非常抱歉，在最后的6月、整个7月，因为工作上的一些事情，影响了情绪，所以没有心情写下每周的计划总结。
在6月29日上午的时候，那个HW的女owner有问题来拉我，问我LTS上的事情，但是，她的语气非常地高高在上，很不耐烦的样子，还一口一口喊哥哥们，带着刺的话语，好像欠了她几个亿似的。原来，这就是HW人请教外包人问题的态度。我也很不爽，直接怼回去，然后直接挂断会议。
接着，下午看到我这边外包公司PM给我发的消息说：HW那边的项目组不会让我6.30离项，让我交接完毕，7.15才让我走。哦豁，本来说好6.30就能离项，现在就变成了7.15才能走。真巧，上午怼回去，下午就得到了通知要卡我。。。Oh~my God!
这么一着，把我计划都打破了，等我很久的offer也黄了。
因此，7月的整个上旬心情顿时不美丽了~~~~所以停更了。
今天是7月的最后一天，经过7月下旬的调整，继续自己的行程。
- 外面offer黄了，只能在外包公司换新的项目组了。还好，运气不错，新的项目组气氛、项目开发的流程、使用的技术都非常好，正是我想要的，不想上一个fb项目组那样，气氛极其窒息，开发流程及其混乱，使用技术就一个spring boot。
- 花了我2周的时间，大概整明白了项目50%的旧业务，新的需求明白了50%，终于慢慢掌握了熟悉项目的技巧。
- 同事终究是同事，本质为了利益而聚集一起。在我离开fb项目组的那一天，也就是7.15，平时聊得来的同事居然没一个人来跟我搭话，而跟我搭话最多的还是新来的那个测试，够讽刺的！
- 一定要公事公办，对事不对人。曾经为了所谓的“不伤感情”，默默地背锅，也就是4月份的那件事情，现在还刺在我的心里面，现在想想，脑子真够抽风！
- 不可理喻的人就不要理了，浪费自己的心情。多花一份精力在这些烂人烂事上，就少一份提升自己的时间。