一、生产管理概述

1、概述

 

2、星空生产管理方案

 这里多说一句，流程和管理不是越精细越复杂越好。要看企业的业务场景和发展阶段，不恰当的流程反而适得其反。

3、生产供应链财务模块关联

 业财一体化是趋势，对于大企业，以前一季度看一次报表的日子一去不复返，财务应该是实时的反应企业的情况，这就需要跟各个业务打通。

二、基本元素

1、物料、BOM、生产用料单

ERP编制物料清单 金蝶_若云流风的博客-CSDN博客_erp物料清单

物料和BOM这个不多讲了，之前的写过，这篇文章也会用到之前创建的物料。

生产用料单自动生产，可以更改，主要作用如下：

三者关系如下：

 

2、生产订单流程

 3、生产订单状态与状态行

 

 

三、订单实操

1、生产订单创建

创建2个钟罩的生产订单。这里的物料一定是要勾选了自制的，不然找不到。

初始的“行执行”是计划确认。

2、生产用料清单

补充一个物料的操作，将胶水作为钟罩的子物料：

 将生产用料清单审核掉：

 回到生产订单中将“行执行”改为下达：

3、生产领料

去生产领料单里面，领2个胶水 

4、生产开工与汇报

领完了料就可以在生产订单的“状态行”中选择开工。

 开工大吉啊，哈哈哈。

开工后，按照正常的逻辑顺序，你们把活干完就该汇报了。

生产汇报单中，汇报下结果，并审核下。 

5、生产入库

 

在生产订单的“状态行”中选择完工：

在生产订单的“状态行”中选择结案：

 一个生产订单结案，那这个生产订单就算结束了。

由于测试账号没办法创建工序汇报的生产订单，所以工序汇报和工具加工就没办法模拟测试了。

四、几种不同生产模式下的业务流程

1、简单生产（食品类）

 

2、普通生产（机加类）

 

3、装配生产（组装类）

 

4、工序生产（变通法）

 

5、联副生产（化工类）

 

6、委托生产（多组织）