上一章讲了生产订单(制造指图)画面的基本元素。
SAP PP学习笔记22 - 生产订单(制造指图)的元素1-CSDN博客
本章继续讲生产订单上面的其他元素。

Menu > Header > 决济规则

这里面会说明结算到哪里去
- 按库存生产的,一般都会结算到 物料上面去
比如下图,100-710-F8, 它就是按库存生产的,所以该生产订单就会归结到该物料上面

MM03 > MRP 2
- 方针Group:40 最终组立有的计划 (这个就是MTO,即按库存生产的策略)
SAP PP学习笔记20 - 复习总结一下MTS,MTO,ATO的各种生产策略_mto mts计划类型有哪些-CSDN博客

那么这个地方这么多行,难道就这一个用处?
不只如此,只要是成本归集的,都可以在这个地方写。
比如
有个物料有3到工序,工序10,20,30
做完工序10 之后,在做工序20的时候,发现出错了,那怎么办呢?一般有几个方法的
1),返回到工序10,再领料加工之后再给工序20
这种方法肯定是可以的,但是实际成本不对,因为工序10 必须要确认之后才能给工序20
而工序10 已经确认完了,这个时候你回到工序10,材料工费都花了,但是成本加不进去啊
SAP不让你加
如果说其实也没多少钱,而且量也不大,成本加不进去就算了,那就没问题
2),在工序20 的后面加一个 工序25,用来做维修
这种就自然把成本加进去了,
麻烦的地方就是出问题的话你就要手工加嘛,多出几次问题,你这工艺路线看起来可能都挺怪的
3),重新产生一张生产订单,用来做维护的
然后需要做得就是把成本给归集到产品的生产订单上去
要怎么归集呢,就是在新生产订单的 Category 栏位选 ORD,然后把原始订单号填上去就可以了
就是下面页面这里,选ORD 指图

下面来做个例子,看一下上面的 新生产订单 具体怎么归集到原始订单上去的。
一般来说,以下几种情况会用到无料号生产订单:
1),维修
就是前面的例子,某道工序没做好,需要维修之类的
2),呆料
虽然叫生产订单,其实就是把呆料给拆了,然后拆出来的原材料等等回归库存
下面继续的例子是以 呆料 拆解为例的,维修 也是类似的,叫法不同而已。
- 生产Plant
- 指图Type
- 指图:内部给号不用输入;外部给号则需要手动输入

- 日程计划
- Type:一般来说会选 3 - 只能力所要量(只能力需求)
因为也没有工艺路线,所耗时间都没法自动计算
手工输入 开始日付/ 终了日付,然后回车
出来一个作业手顺(工艺路线)的选择
接上图,有2种方法处理
1),点 作业生成(生成工序)
这样就会产生一个默认的工序出来
2),点参照作业Set(参照工序集)
可以通过CA11 来建一个工序集,然后这地方就可以用了
这里先用第1种方式建一下
点 作业生成 按钮之后,就会出来决济规则更新
- Cat:填上 ORD 指图(生成订单)
- 决济Receiver(结算接收方):填上想归集到的原始 生产订单号

也可以多选几个进行分摊
比如这里选
- CRT 原价Center(成本中心)分摊50%
当然这里要做个说明:
虽然这里这么演示,但是实际工作当中,生产线会让你把所有呆料成本归集到他们那儿吗?
一般来说不会的,因为这样他们产线的成本太高了。
那么一般正常的做法是什么呢?就是呆料退回仓库,产线只算正常的产品,刨除呆料
至于呆料及解体到原材料的成本归集,管理部门需要解决分摊到什么地方去,各个公司处理不同。

回到 Header,点 构成品品目概要 图标

- 构成品目:领料,拆出来的原材料
- 所要量:100 表示领的料(成品 100-710-F8), 100- 表示拆出来的料(半成品 100-710-B8)

回到Header,点指图发行 图标,然后保存
照会,指图号:60003560

- 移动Type:261
- 点 指图 图标

- 副产物(副产品):选 1 出库对象/入库对象都提案(预定的所有项目被建议)
这样就可以把入出库两者(就是领的料和拆的料)都带出来

- 移动Type 261 , 品目 100-710-F8 这是领料出库的

点以下图标的下一页按钮
- 移动Type 531 , 品目 100-710-B8 这是拆出来的料,副产品入库的
这些动作,用新T-code MIGO 也是可以做的

这样,生产订单CO01 上面的元素大概就讲完了。
下面总结以下生产订单的流程,为后面的学习开个头。
一共有14个子流程
1),Order request:计划独立需求/客户订单 等会触发生产订单需求
2),Order creation:建立订单
3),Availability checks 可用性检查 (可选项)
4),Machine reservation:机器预留(可选项)
5),Order release:订单下达
6),Print order:打印订单
7),Materials staging:领料
8),Order procesing:订单处理(即生产)
9),Confirmation:确认(报工)
10),Determine WIP
11),Goods receipt:收货
12),Calculate variances:CO部门确认差异
13),Order settlement:结算规则
14),Archiving / deleting:运作一段时间之后,老数据归档并删除