安保公司的商业计划书

安保公司的商业计划书

• • 年轻人，来做保安吧，少走二十年弯路
  • 安保公司的商业计划书
  • 安保品牌公司的商业模式

 

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真正的路反潮流，不上大学去创业，其实反而是领先的。

工厂肯定不能创业的，因为打工的技能和创业的技能不同。

如果你想换一个创业思路，一个即学即用的方法，一个不是把你当韭菜的项目，来我的创业专栏看看吧。
 

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年轻人，来做保安吧，少走二十年弯路

如果你有上进的心，不会因为环境而自暴自弃。

基础岗位里，就保安比较适合创业。

• 有资源：能熟悉单位里的人物和在岗时间，可以为外人想见领导牵线搭桥，如果和领导熟了，很大可能会把你挖过去，做司机、做保安、做一些薪水更高的工作。
• 有权力：疫情期间可以决定 买菜是否放行，买菜是否代为跑腿，为领导预留小区车位、小广告开绿灯、是否让别人收废品，这些都可以拿回扣，很多业主都愿意主动递烟求个日后方便。
• 有时间：可以独自学习，特别是夜班，为未来进阶获取机会，有考上清华的保安，或者自学成才的保安；或者不断把控自己能够管控的东西，做做副业看看如何变现。

 

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安保公司的商业计划书

没有钱，不是劣势，创业本来就是无中生有。

首先，买几套保安制服。

开始招人，但因为小白对市场需求不了解，先找兼职的保安（日结），成本也会更低。

找到人后，就可以安排顾客了。

市场保安需求的分类：

• 固定需求：写字楼、学校、企业、小区，一般都有稳定合作的保安公司
• 临时需求：活动策划、发布会、开业仪式、展会、经销商大会、企业年会等，一般都是在招聘软件上现找，搜索关键字：展会即可

主动在招聘软件上和他们聊，多聊几家，核心竞争力就是性价比。

• 谁的保安价格更低
• 谁的保安更靠谱（行业背景、行业经验）

随着我们接的活动越来越多，保安基数越来越多，就可以尝试接固定需求的生意了。

通常，第一次接这种是需要让顾客占便宜的，要低价，甚至你可以第一年不赚钱。

小区一般会签 1-5 年的合同，这是一笔稳定的收入。

这个行业的赚钱方式除了可以赚差价之外，还可以吃空饷。

• 比如你和对方约定，提供 15 个保安，实际你只提供 10 个。
• 剩下每个保安每月工资 4000，每月共 2 万。
• 对方机构除了直接管理的你们的经理外，是很难查清这件事的。
• 你和经理俩个人五五开，平分。

在中介阶段是完全零成本的，不过别欺骗应聘者，要出押金、服装费，这个钱自己出还是自己出比较好。

接固定生意开始，就需要投入了，注册公司交管理费、打通物业的关系。
 

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安保品牌公司的商业模式

现在的商业模式分成了三类：

• 赚消费者的钱，提供产品
• 赚创业市场的钱，提供加盟店（方法、运营、管理）
• 赚金融市场的钱，做成平台生意（标准化、可复制）

只赚消费者的钱，通常不是很多。

我们要总结自己的运营方法，让别人创业成功，自此，也赚到创业市场的钱。