1. 一个设计团队被分配开发一项新技术，让公司能够符合新的政府规定。应该用什么来收集产品设计属性？
A. 控制图
B. 需求跟踪矩阵
C. 工作分解结构（WBS）
D. 头脑风暴
2. 为一个关键业务系统开发新楼房将影响 500 名用户。项目经理希望确认项目相关方对项目的参与程度，并传递关于关键里程碑的信息。项目经理能够如何完成这项工作？
A. 召开项目启动大会
B. 开展一次团队建设活动
C. 实施认可与奖励计划
D. 审查项目章程
3. 敏捷团队正在估算一个即将进行的 sprint。为了进行两小时的结对编程活动，应该计划多长的理想时间？
A. 两小时-开发人员两小时，审查员零小时。
B. 三小时-开发人员两小时，审查员一小时。
C. 四小时-开发人员和审査员各两小时。
D. 五小时-开发人员两小时，审查员两小时，还有一小时用于集成。
1.解析：D 是参考答案。头脑风暴是收集需求的工具和技术。知识点：章节 5.2.2.2。
2.解析：A 是参考答案。启动大会旨在传达项目目标、获得团队对项目的承诺，以及阐明每个干系人的角色和职责。知识点：章节讲义开工会议。
3. 参考答案 C。结对编程在预估时时长翻倍，为开发人员和审查人员分配相同的时间完成工作。