需求评审失败，常见的5大缺陷。

        1、拒绝没有完整的需求文档

        需要有完整的需求文档，首先需要包括关于文档的信息，我们将文档名称、文档版本、撰写人的信息、文档的修改记录以表格的形式，做简单的说明。

接下来是关于需求总览，即需求列表。需求列表一般包含需求编号、需求分类、需求简单说明、需求优先级、任务分解、评估工期、备注等信息中的几项；

​        然后就是针对具体的需求进行说明。在进行具体某个需求的描述之前，对整体的需求进行概括性地总结，可以结合产品结构图、业务流程图、操作流程图等进行描述。

        再就是需要对具体功能进行详细说明。这部分是技术、设计、测试等使用最多的一个部分。该部分展示的是功能页面的详细信息，主要有页面的描述、交互流程说明以及数据来源（后台接口需求）。

        2、拒绝没有原型图的需求评审

        在需求评审阶段，需求产品如果有UI交互的地方，需要提前给出原型图，拒绝没有原型图的需求评审。

        3、拒绝模糊需求

        软件开发需求，不能笼统概括，需求需要非常明确，包括功能、交互、流程、约束、优先级等，最好能细化到具体的功能点，拒绝模糊需求。

         4、拒绝没有流程图的复杂业务

        关于负责的需求，需要有相关流程图。流程图能够以清晰可直观的形式表达出来，有利于需求的明确，减少不必要的误解，助力后期软件开发。

        另外为了提高需求分析质量，CoCode特开发了需求分析工具。利用AI技术，迅速识别需求错误，降低了对需求分析人员能力和经验的要求，而且能找出大部分需求错误，降低需求错误造成的返工。这个工具的使用可以降低15%-25%的整个开发成本，开发时间也可以降低。

​        目前CoCode发布了四大开发工具：Co-Project智能项目管理工具、需求分析工具、评审分析工具、故事点估算工具。目前限时免费，欢迎大家使用。