写给自己：入职两个月的收获与变化

今天是中秋节，对于居家隔离的我来说，无非是普普通通平平淡淡的一天。
到今天为止，正式入职已经两个月，加上之前已经实习了两个多月，快5个月，想想这5个月的变化，之前实习的时候，自己的成长其实挺慢的，不论是工作上还是个人心理上的变化，可能也是因为实习的人太少了，在我到来之前，大办公室只有一个女生，来到陌生的环境，前一个月都在适应环境，工作上，我师傅给我分配的任务不多，或许在他们看来挺简单的事情，我都难以理解，当时实习那段时间挺崩溃的，但是幸亏也经历了之前的两个多月实习，现在的我有信心独立负责一个项目，也慢慢的摸索出了自己的工作步调。
之所以想来记录一下，是因为昨天项目正式上线了，之前有部分内容上准上，但是暂时没人使用，前期测试压力并不是特别大。这次项目上准上和生产环境，部署花费了4天时间，到昨天下午准上和生产环境由于新老文件存储位置还存留一些问题，开发老大成某人提议让开发刘某人写一个脚本来解决，每次听他们说写脚本什么的就觉得好厉害。
回想这次准上和生产部署，之所以花费了这么长时间，原因一在于开发代码部署之前走的是CI，在上准上之前，开发大佬成某人突然说现在部署要引入docker，导致准上部署的时候配置文件来回修改；原因二在于有个开发太不靠谱了，之前觉得他会的好多，前端和后端都会，但是现在发现，不论代码质量还是需求理解深度，和我预想中的有点差距。原因三在于测试环境一些接口不通，到准上才能进行验证，在发版之前，我提醒各位开发说：xx接口那块不同，没办法新增编辑去测试，你们把代码再好好检查一下，俩开发都说没问题，没想到到线上就有问题了，前端有个字段调错了（这块暂时还没有想到更好的方法来解决这个问题）
经历本次项目上线，总结了一下需要改进的地方：
1.坚持自己的看法。准上和生产发版次数是由测试自己来决定的，不论新服务发布还是配置修改，都要严格遵守发布流程，并且准上发版之后，要先在准上验证通过之后，才能去发生产，提交jira单。（我这次准上+生产，总共提交了35个jira单，其中有两三次是由于自己太纵容开发了，开发以为提交jira单特别容易，合代码之前不仔细检查，单子发出去之后才想起自己哪里代码又写错了，其中还有一次，开发说要修改配置，让我准上生产单子一块发出来，当我发出来的时候，被我师傅“训斥”了一顿，说不能准上生产单子一块发）
2.要成为一位可靠的人。越来越明白这句话的重要性了，在职场中，做事尽量多为别人考虑一点，并且对于自己职责范围内的事一定要高度负责，对自己高标准，慢慢地别人才会发现你是一位可靠的人。
3.提高沟通能力。面对面聊，沟通效类更高，和别人沟通的时候，想想清楚自己要问什么问题，怎样讲出来别人更容易理解，明白你的问题，别人才能更容易解决你的疑惑。
4.不断强大自己。多尝试，多总结，虽说越往后试错成本就越高，但是勇于尝试才能成长更快。

5W2H1R原则：做事之前按照这个原则可以帮助自己理清头绪
why：为什么要做这件事？必须or非必须
what：是什么？目的是什么？
who：由谁负责做呢？以及相关联系人都有谁呢？
where：在哪里做呢？
when：有无截至时间呢？
how：怎么做的？方案措施是？
how much：做到什么程度？需要哪些投资或者人力资源呢？
risk：存在的风险有什么？