MES管理系统可以帮中小企业解决哪些问题

制造企业面临着原材料成本不断上涨、客户需求越来越个性化、批量小交货期短、节能环保的硬性要求等诸多挑战。疫情的发生，更是对中小企业造成了一定的经营冲击，中小企业市场生存愈发困难。

紧随着时代发展，实现数字化转型，完成信息化建设，落实柔性生产力是制造企业生存的必经之路。中小企业MES管理系统作为面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统，能为中小制造企业做什么呢？

 

管理人员是否为这些问题而感到头痛？

1.资金缺乏，设备落后，生产规模的有限导致设备更新慢、跨度大；

2.人才断层，高端研发人才与管理人才缺乏，导致企业缺乏创新、竞争力弱；

3.抵抗经营风险能力差，资金薄弱易导致融资困难；

4.生产混乱，小批量多品种的订单易导致问题频发，客户满意度不断下降。

MES管理系统能为中小制造企业做些什么：

1、梳理企业生产流程

MES管理系统是通过信息传递对订单下达到产品完成的整个生产过程进行梳理，对不合理的生产环节进行排查，进行优化管理，改善生产流程的运转，优化企业的生产管理模式。

2、降本增效

MES系统中的车间看板实时查看生产进度，及时应对与调整生产过程中出现的问题，有效缩短生产周期；设备管理模块全方位管控设备，可根据设备实际维护数据，灵活排程，告别人工排产的效率低、准确率低等问题。

3、产品质量提升

MES生产管理系统对生产过程进行批量管理，有效降低产品的不良率；并且可以远程监控产品检验现场，对于不良品进行源头追溯，对返工、异常及不合格等质量原因进行统计分析，企业可以及时的调整加工工艺从而提升产品质量。

综上所述，MES管理系统解决方案可以帮助中小制造企业解决车间生产现场难题，助力企业实现降本增效提质。