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随着销售渠道的多样化，越来越多的品牌开始重视渠道管控。那渠道管控，是品牌自己做，还是委托第三方公司呢？小安给您分析一下，您就明白了。
一、 成本
品牌自己做，肯定是为了节约成本。可是真的能节约成本吗？
一个好的品牌，会吸引大量零售商。所以，管控的对象可能是数十个平台、数十万条链接。品牌要想管控所有平台上的所有链接，就需要投入大量的人力物力。人员增多，部门增多，结构臃肿，管理复杂化，管理成本增加。
二、 时效
电商平台数不胜数，线上数据瞬息万变，人工监测往往跟不上数据变化的速度。销售信息数据庞大，一件畅销品的销售信息动辄数万条，人工采集难免遗漏、出错。
监测不及时直接影响了管控的时效。
三、 效果
渠道管控内容繁多：价格监测、低价治理、窜货治理、知识产权维权、终端店铺检核……不同问题，需要的管控方法也不尽相同：沟通调整、平台投诉、神秘购买、诉讼维权……品牌内部人员缺少渠道管控的经验，面对各种各样的问题，可能会出现“摸着石头过河”的现象，造成管控不理想，甚至维权更难的局面。
比如，平台投诉，如果不够专业，投诉理由不充分，投诉成功率低，账号的信誉度就会随之下降，后续再想维权，难度更大。
所谓，闻道有先后，术业有专攻。渠道管控交给第三方来做，以最少的成本换取最大的回报，自己又能轻装上阵，何乐而不为呢？