• 面试官不讲武德,产品经理如何“耗子尾汁”?


    ​相信这是大家都有过这样的经历,好不容易过五关斩六将,拿到了面邀,却在一个个奇葩刁钻的面试问题前面败阵。

    我们挑选了几个公开课上常提到的典型问题,给大家分析分析解解惑。

    1

    @Yu彧:

    面试中问:你感觉你的缺点是啥?请问怎么回答?说的太浅了,对方会认为你很作,说的深了,就是给自己挖坑

    Pexue Answer:

    这恐怕是面试中最不想回答的问题了,世界最长的路永远是套路,

    对于这个问题,在面试中如果有空,可以判断一下这个问题发生的情境,

    如果你判断HR对你还是基本满意的,那么这个问题可能也只是顺带问问,那么你想一个答案应付过去就好。

    但还有一种可能是HR非常重视你的人格特质,对于是否录用你,这个问题是有关键性作用的。那么就不能轻视,要谨慎作答。

    回答的思路

    威胁就是机会,要把这个问题作为自己表现的的机会,而这类问题的回答往往不在于答案,是看你的思考与表达逻辑。

    也就是怎么样从自己的缺点,引出一个更大的优点,在回答时要注意:

    说出的缺点不能影响通过面试;

    如:我太内向了”,这对于产品经理岗位来说,简直是致命的,产品经理最主要的一个工作就是协调、沟通,每天在人群中度过,太内向的缺点很容易让面试官怀疑你是否真的可以胜任工作。

    说一个“无关紧要但是确实是缺点”的缺点,并且已经认识改善的

    如:说自己的缺点是”记性不太好“,然后给出了改进的措施是”会拿小本本把重要的事情记下来“

    说一个远远超出你现在的能力范围的“缺点”

    如:我觉得自己视野不够开阔,现在还只能站在一个***的角度上看问题,缺乏大局观,宏观视野和战略思维略显不足,有时候看一些问题不能站在公司和的高度。

    所以我平时很喜欢看一些行业报告、研究发展趋势,与工作经验丰富的人交流,听取他们的看法和建议

    自己为聪明的回答,面试官比你懂套路

    如:“做事情太认真”,信不信面试官心里在翻白眼?

    变套路为真实

    美国社会心理学家埃利奥特通过演讲的实验发现了犯错误效应:

    “那些才能出众而犯过小错误的人更有吸引力,才能出众但未犯过错误的排名其次。”

    如果前半部分面试的还不错,感觉面试官两眼放光的看着你,曝光一些自己的小缺点,反倒是拉近距离、增加好感的好方法。

    这些小缺点,最好不影响日常工作,如内心调适能力差等关乎自己却不会影响他人的一些特点。

    如:回答害怕上司,在上司面前容易紧张。

    这个回答并不失好印象,人人都有缺点,只要无伤大雅。且这个回答有个好处,让人觉得你会服从指挥,至少可以做个乖乖的好员工。

    再如:回答害怕公众场合发言。

    虽然现在能和面试官谈的非常开心,日常工作环境中也一点问题没有,但是到大会发言时就不行了,手心冒汗,声音颤抖。

    这里曝光的缺点,要真实和无伤大雅,一般情况下都不太会影响最终面试成绩。


    切记:描述内容不要前后不一或是与事实不符,否则前面专业部分的回答也会被怀疑。

    2

    @Gillian:

    我很想问的是,产品经理类简历的框架怎样才能吸引住HR的注意? 

    Pexue Answer:

    简历要有亮点。如果来自名校,有大厂经验,这肯定是算亮点的。

    但大部分人没有这些,那就需要挖掘一些可能会吸引HR的内容,比如相关行业的经验,再例如公司的核心用户都可以写上去;

    在简历中,有两块内容一定要花时间和精力去完成:

    1.工作经验

    2.项目经验

    工作经验

    是一份产品经理简历的核心内容,写不好基本没有面试邀约是肯定的,内容重要度占40-50%。

    写工作经验要注意:

    l时间最好由近到远

    l公司名称写全,岗位职能一定写清楚。

    l还有在公司的工作起至时间一定要列明。

    l最后一定要写清楚在公司都做了什么工作,自己的职责。

    l必要时写明工作业绩情况

    项目经验

    l要写好项目名称,不要小瞧项目名子,这是人事对你行业经验的判断关键

    l介绍项目和包括的功能,这些便于用人部门你完成的产品内容

    l最后,要写清楚自己在项目中主要承担的角色,以及完成的项目工作。

    l必要时,可以加上完成的项目绩效情况

    打好这套组合拳,面邀还会远吗?

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