信息系统项目管理师必背核心考点（三十四）新七工具

科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点（三十四）新七工具，内含思维导图+真题

 【信息系统项目管理师核心考点】新七工具

1.亲和图【归类】

1）针对某个问题，产生出可联成有组织想法模式的各种创意

2）使用亲和图确定范围分解的结构，有助于【{attr}2116{/attr}的制订】

2.过程决策程序图

用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系，有助于制订【应急计划】，能够预测那些可能破坏目标实现的中间环节

3.关联图

有助于在包含相互交叉逻辑关系的中等复杂情形中创新性地解决问题

4.树形图

用层次分解形式直观地展示父子关系，可以是横向或纵向

5.优先矩阵

通过一系列决策，排列出备选方案的优先顺序

6.活动网络图

1）前导图法

2）箭线图法

7.矩阵图

在行列交叉位置展示因素、原因和目标之间的关系强弱

【核心考点思维导图】

 【核心考点真题】

1.通常软件的质量管理可以通过质量工具解决，在新七种工具中()是用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系，该工具能帮助团队预测一部分可能破坏目标实现的中间环节，因此有助于制定应急计划。

A.过程决策程序图 B.关联图 C.因果图 D.流程图

【答案】A

【解析】高级教材第三版P326:过程决策程序图(PDPC):用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系。PDPC有助于制订应急计划，因为它能帮助团队预测那些可能破坏目标实现的中间环节。

2.下列质量控制方法中，属于新七工具的是(　　)。

A、因果图法

B、关联图法

C、直方图法

D、散布图法

【答案】B

【解析】新七工具：亲和图、过程决策程序图、关联图、树形图、优先矩阵、活动网络图和矩阵图