管理从来都不是一件容易的事，当管理比你更资深、更有经验、更年长或更聪明的人时，它可能会更具挑战性。

只要你熟悉下面4个技巧，就能够管理比你更有经验、专业能力更强的人。

1. 保持自信

这是最简单但最容易被忽略的。你处于这个位置，因为你是最适合它的人！

思考是什么让你与众不同并成为一名领导者，你的竞争力来自哪里？是业绩记录、领导能力，还是承担风险应变的能力？ 而不是惊慌失措，一开始就被这种经验差距吓倒，陷入对自己能力的不安之中。

 2.提出目标，而非做法

在计划一开始就说明任务目标、大方向和职责分工，接着让整个团队用自己的方式去执行。对于这些擅长自我管理的聪明下属，你能给他们的最好的礼物就是合作的态度。

你要做的就是为他们留出发挥自己能力的机会和空间，而不是像带小孩那样紧盯着，因为他们自己最清楚怎么做最有效率。

3.承认对方优势，承认自己不足

承认他们的专业知识：在这个职位上，你能做的最糟糕的事情就是试图贬低比你更有经验的员工。相反，承认他们的专业知识和工作经验，及时公开地肯定他们的优异表现，会让团队的凝聚力慢慢变强。

如果你一副「我付你薪水，你本来就该做好」的态度，很快就会消磨士气，让对方认为你不知感激、自己的努力不值，觉得受了委屈。

承认你并不是什么都知道：领导者的角色不是全知全其美，有些领导可能觉得这样做面子上挂不住﹐但改变自己的角色认知对你和你的团队大有裨益。

没有什么可羞耻的，想想你公司的首席执行官，在你的专业领域，它可能不如你那么专家！

4.做大局观的人

作为领导者，你不必也不应该陷入日常运营。“在所有事情上都做到最好并不是你的工作。

你工作的价值是在两件事上做到最好：看到更大的图景，并知道如何把正确的部分和人员放在适当的位置来实现这个目标。

你可能以为领导者就是要全知全能， 但其实不是，永远不要试图成为专家，你的团队就是为此而存在的。

你首先应该意识到管理是一种不同的技能组合，你做的最多的事应该是搭建舞台，让专业更强的人替你工作。

今天的分享到这里就结束啦，感谢你能看到这里，听说三连的小伙伴都好运连连！ 喜欢的话就关注我 @智办事 吧，更多实用干货等你获取！

往期推荐：

7款好用国内外项目管理软件，让团队效率翻倍提升

初入职场绝对要做的3件事，职场人必看