第1题
项目在启动时约定，各相关部门的负责人应参加项目的每周例会。但是项目经理发现，虽然项目进展顺利，但每周参加例会的部门负责人越来越少。若要鼓励各相关方积极参与，项目经理应该查阅什么?
答案解析:D
本题考查知识点：相关方参与计划。
若相关方参与度下降，项目经理应审查相关方参与计划及其执行情况。因为相关方参与计划确定如何根据相关方的需求、利益和影响让他们参与项目决策和执行。
选项A：相关方登记册用于了解哪些相关方能够提供需求方面的信息，及记录相关方对项目的需求和期望；
选项B：沟通管理计划确定项目信息将如何、何时、由谁来进行管理和传播；
选项C：与题干不符，直接排除。确立如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围。
第2题
某开发团队在完成某任务时发生延误，而结果证明该任务比预估的更加复杂。该任务非常重要，可能会对当前的迭代目标造成影响。以下哪两个方案将有助于团队努力克服该问题? (选两项)
答案解析: A B
本题考查知识点：问题处理，自组织团队。 题干关键词：“延误”“造成影响”。据题干描述，开发团队在冲刺过程中发生延误，因为任务超过预估的复杂程度，可能会对当前的迭代目标造成影响。因为敏捷开发团队是自组织团队，应该尽量自主解决问题。发现问题之后应该对问题产生的原因进行分析&#x